Մարտի 2026, Հիլարի Հանահոե-ի գլխավոր քարտուղար Հետազոտական տվյալների դաշինք (RDA) և RDA հիմնադրամի գործադիր տնօրենը հրավիրվել էր ելույթ ունենալու AGU Երկրի, տիեզերքի և շրջակա միջավայրի գիտությունների գլոբալ տվյալների դիմադրողականության համաժողով, որը տեղի է ունեցել Բեռլինում, Գերմանիա։ Ստորև ներկայացված է նրա ելույթի սղագրությունը, որը հրապարակվել է որպես ներդրում համաշխարհային գիտելիքների ենթակառուցվածքների ապագայի և գիտական համակարգերի զարգացման վերաբերյալ ավելի լայն քննարկմանը։
Մենք գլոբալ գիտելիքների ենթակառուցվածքներ ենք կառուցում մեր ունեցած աշխարհի համար, թե՞ այն աշխարհի համար, որը փորձում ենք ստեղծել։
Որովհետև հենց հիմա՝ 2026 թվականին, մենք գտնվում ենք շրջադարձային կետում։ Ոչ թե այդ բառի ազատ, չափազանց օգտագործվող իմաստով, այլ այն ճշգրիտ իմաստով, որ հաջորդ մի քանի տարիների ընթացքում կայացված որոշումները կորոշեն մեր համաշխարհային գիտելիքների ենթակառուցվածքի ճարտարապետությունը հաջորդ քսան, հաջորդ հիսուն, նույնիսկ հաջորդ հարյուր տարիների համար։
Ապացույցները կուտակվում են։ Ծայրահեղ եղանակային երևույթներ, կենսաբազմազանության փլուզում, օվկիանոսների քիմիական կազմի փոփոխություններ, ցամաքային համակարգի փոփոխություն։ Ազդանշանները գալիս են ավելի արագ, քան մեր դրանք մեկնաբանելու կարողությունն է։
Պատկերացրեք դա այնպես, կարծես փորձում եք գիրք կարդալ, մինչ ինչ-որ մեկը պոկում է էջերը։ Հնդկա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում մարջանների սպիտակեցումն ուսումնասիրող գիտնականները, Հինդուկուշում սառցադաշտերի նահանջը հետևող հիդրոլոգները, Կոնգոյի ավազանում անտառահատումների քարտեզագրող էկոլոգները ստեղծում են անփոխարինելի ապացույցներ։ Սակայն դրանց մեծ մասը գոյություն ունի այնպիսի ձևաչափերով, որոնք չեն կարող շփվել միմյանց հետ, սերվերների վրա, որոնք կախված են հաջորդ դրամաշնորհային ցիկլից, հաստատություններում, որոնցից դեռևս չի խնդրվել իրենց համարել համատեղ ժառանգության պահապաններ։ Մենք ոչ միայն տվյալներ կորցնելու վտանգի տակ ենք։ Մենք վտանգի տակ ենք կորցնելու այն հարցերը տալու և պատասխանելու ունակությունը, որոնց պատասխանները ապագա սերունդներն ամենաշատը կարիք կունենան և կցանկանան ստանալ։
Եվ այնուամենայնիվ, այդ ազդանշանները հասկանալու համար մեզ անհրաժեշտ տվյալները՝ Երկրի և շրջակա միջավայրի տվյալները, որոնք հավաքվել են հսկայական ծախսերով, հաճախ հեռավոր և անփոխարինելի պայմաններում, մասնատված են, մեկուսացված և շատ դեպքերում գտնվում են ամբողջությամբ կորցնելու վտանգի տակ։
Միևնույն ժամանակ, աշխարհի տարբեր համայնքները՝ բնիկ ժողովուրդները, ցածր և միջին եկամուտ ունեցող երկրների հետազոտողները, տարբեր ոլորտների և ազգային սահմաններից դուրս գործող հաստատությունները, իրավացիորեն պնդում են, որ տվյալների կառավարումը պետք է արտացոլի իրենց իրականությունը, իրենց իրավունքները և իրենց գիտելիքների համակարգերը։ Սա բարդացում չէ։ Սա անհրաժեշտ ուղղում է։ Եվ սա հիանալի հնարավորություն է, եթե մենք պատրաստ ենք կառուցել իսկապես ներառական ենթակառուցվածքներ։
Այսպիսով, սա այն պահն է, որում մենք գտնվում ենք։ Շրջադարձային կետ՝ բոլոր առումներով։
Բրյուսթեր Քահլը, թվային պահպանման ջատագովը, որը համահիմնադրել է «Ինտերնետային արխիվը», պնդում է, որ բոլոր գիտելիքներին համընդհանուր հասանելիությունը և՛ հնարավոր է, և՛ անհրաժեշտ: Ես կարծում եմ, որ նա ճիշտ է: Սակայն համընդհանուր հասանելիությունը հիմնված է նախնական պայմանի վրա. գիտելիքը պետք է դեռևս գոյություն ունենա: Եվ այն պետք է գոյություն ունենա այնպիսի ձևով, որ ինչ-որ մեկը, ցանկացած վայրում, ցանկացած համատեքստում, կարողանա իրականում գտնել, մեկնաբանել և օգտագործել:
Այս պահին մենք կառուցվածքային խնդիր ունենք։ Մեր բոլոր ջանքերին չնայած, տվյալների կառավարման համակարգերը միշտ չէ, որ նախագծվում են սա հաշվի առնելով։ Միջազգային ջանքերը տարածվում են՝ իրական նվիրվածությամբ և իրական փորձագիտությամբ, բայց դրանք դեռևս չեն շփվում միմյանց հետ այնպես, ինչպես անհրաժեշտ է։ Համայնքները աշխատում են տեղական տվյալների ինքնիշխանության վրա բազմաթիվ ուղղություններով։ WorldFAIR-ի և WorldFAIR+-ի նման նախաձեռնությունները մշակում են միջդոմենային փոխգործունակության (հայտնի է նաև որպես CDIF) շրջանակներ։ Տարածաշրջանային ենթակառուցվածքները հասունանում են։ Եվ այնուամենայնիվ, կապող հյուսվածքը դեռևս բացակայում է։
Գիտության փիլիսոփա Սաբինա Լեոնելլին նկատել է, որ տվյալներն իրենք իրենց մասին չեն խոսում։ Դրանք պահանջում են համատեքստ, համակարգում և շարունակականություն՝ իմաստալից մնալու համար։ Կառավարում չունեցող տվյալների բազմությունը գիտելիք չէ՝ այն ապացույցների հագուստով հագնված աղմուկ է։ Եվ աղմուկը, մեծ մասշտաբով, կարող է մոլորեցնել նույնքան հզոր, որքան լռությունը։
Տվյալների կայունությունը պահեստավորման խնդիր չէ։ Այն, առաջին հերթին, տեխնիկական խնդիր չէ։ Այն համակարգման խնդիր է, և համակարգման խնդիրները, գլոբալ մասշտաբով, պահանջում են միաժամանակ երեք բանի լուծում։
Մտածեք էլեկտրական ցանցի մասին։ Ոչ մի առանձին էլեկտրակայան չի կարող ամբողջ մայրցամաքը լուսավորված պահել։ Ցանցի աշխատանքը պայմանավորված է ոչ թե որևէ կետում արտադրական հզորությամբ, այլ փոխկապակցվածությամբ։ ստանդարտներ որոնք թույլ են տալիս համատեղել տարբեր աղբյուրներից եկող հոսանքը։ կառավարում համաձայնագրեր, որոնք որոշում են, թե ով է կրում պատասխանատվություն, երբ ինչ-որ բան ձախողվում է։ Համատեղ նվիրվածությունը լույսերը միացված պահել՝ անկախ նրանից, թե ում է պատկանում որ կայանը։
Հետազոտական տվյալների ենթակառուցվածքը բացառություն չէ։ Եվ ինչպես ցանցի դեպքում, ամենավտանգավոր ձախողման եղանակը դրամատիկ փլուզումը չէ։ Այն դանդաղ, լուռ քայքայումն է։ Տվյալներ, որոնք անհասանելի են դառնում, ստանդարտներ, որոնք տարբերվում են, համայնքներ, որոնք հրաժարվում են փոխգործունակությունից, քանի որ համակարգման արժեքը չափազանց բարձր է։ Դիմացկունությունը այն հատկանիշը չէ, որը դուք ավելացնում եք վերջում։ Այն ամբողջ համակարգի հատկություն է, կամ ոչինչ։
Երեք բան, որոնք մենք պետք է միաժամանակ լուծենք, հետևյալն են.
Առաջին: տվյալների փոխգործունակություն — ընդհանուր ստանդարտներ և շրջանակներ, որոնք թույլ են տալիս տարբեր աղբյուրներից, առարկաներից և համակարգերից ստացված տվյալները հասկանալ և համատեղ օգտագործել։ Առանց դրա մենք կառուցում ենք ավելի ու ավելի բարդ մեկուսացումներ։
Երկրորդ. ենթակառուցվածքային համագործակցություն — հաստատությունների, հարթակների, համայնքների և ազգային նախաձեռնությունների պատրաստակամությունը՝ հանդես գալու որպես ընդհանուր սեփականության մաս, այլ ոչ թե որպես մրցակիցներ։ Պատասխանը ևս մեկ նոր հարթակ չէ։ Այն արդեն իսկ գոյություն ունեցողը կապելու դժվար, ոչ հմայիչ աշխատանքն է։
Եվ երրորդը. կառավարման համատեղելիություն — շրջանակներ, որոնք կարող են հաշվի առնել տեղական տվյալների ինքնիշխանությունը, ցածր և միջին բիզնեսի հեռանկարները, միջտիրապետային բարդությունը և զարգացող համայնքային նորմերը՝ առանց դրանք հարթեցնելու այլուր մշակված մեկ մոդելի մեջ։
Այս երեքը հաջորդական չեն։ Դրանք միաժամանակյա են։ Քաշեք ցանկացած թել առանց մյուսների, և համակարգը չի դիմանա։
Լավ լուրն այն է, որ ենթակառուցվածքը գոյություն ունի։ Գործնական համայնքները գոյություն ունեն։ Շրջանակները՝ FAIR սկզբունքները, CARE սկզբունքները, TRUST սկզբունքները, Global Open Research Commons-ը, CDIF-ը, տեղական տվյալների կառավարման ուղեցույցները և շատ ուրիշներ, ենթադրական չեն։ Դրանք ակտիվ են և պատրաստ են միանալու։
Այս պահը մեզանից պահանջում է ոչ թե գյուտ։ Այն համաժամեցում է։ Ոչ թե նոր փայլուն բան, այլ մեր կառուցածը համաձայնեցնելու, նախաձեռնությունների միջև ընդհանուր քերականություն գտնելու և գլոբալ համակարգման նկատմամբ համատեղ պարտավորություն ստանձնելու միտումնավոր, ռազմավարական գործողություն, որը գոյատևելու համար կախված չէ որևէ մեկ ֆինանսավորողից, որևէ մեկ հաստատությունից կամ որևէ մեկ քաղաքական պահից։
Այս զրույցը Բեռլինում անցկացնելու մեջ կա ինչ-որ տեղին բան։ Սա մի քաղաք է, որը գիտի, թե ինչ է պատահում, երբ մարդկանց, համայնքների, գիտելիքների և կառավարման համակարգերի միջև պատեր են կառուցվում։ Եվ գիտի, թե ինչ է հնարավոր դառնում, երբ այդ պատերը քանդվում են։ Ոչ միայն թեթևացում, այլև բացահայտում։ Հանկարծակի բացահայտում, որ մյուս կողմում եղածը սպառնալիք չէր, այլ ռեսուրս։ Ոչ թե խոչընդոտ, այլ համագործակցող։
Այսօր մենք խոսում ենք այն պատերի մասին, որոնք պակաս տեսանելի են։ Դրանք անհամատեղելի չափանիշների, մեկուսացված ֆինանսավորման, կառավարման շրջանակների պատեր են, որոնք երբեք չեն նախագծվել միմյանց հետ շփվելու համար։ Բայց դրանք նույնքան իրական են։ Եվ դրանք նույնքան արժանի են քանդման։
Ութ տարի առաջ, գրեթե նույն օրը, այս նույն քաղաքում ես բացեցի Research Data Alliance գլոբալ համայնքի լիագումար նիստը և համեմատեցի համայնքը երաժիշտների հետ՝ անհատներ, ովքեր ունեն զարմանալի հմտություններ, գիտելիքներ և փորձ։ Անհատներ, որոնց մենակատարային կատարումը պարգև է։ Բայց եթե նրանց միասին դնեք անսամբլում, նվագախմբում, և դուք կստանաք աշխարհի ամենագեղեցիկ և հզոր երաժշտություններից մի քանիսը։
Ինչպես նրանք, այնպես էլ ձեզանից յուրաքանչյուրը, այս սենյակում, առցանց, կամ նույնիսկ նրանք, ովքեր չեն կարող մասնակցել այս շաբաթ, իսկական երաժիշտ եք։ Դուք բոլորդ ստեղծել եք ձեր սեփական երաժշտությունը, նվագել եք ձեր սեփական համերգները և հիմա այստեղ եք՝ լինելու նոր նվագախմբի՝ կամավորների կոալիցիայի մաս։ Տվյալների դիմացկունության նվագախումբ
Դուք այստեղ եք, քանի որ ղեկավարում եք կազմակերպություններ, ձևավորում եք քաղաքականություն, կատարում եք ուղղակի ներդրումներ, կառուցում և պահպանում եք ենթակառուցվածքներ, վարում եք պահոցներ կամ աշխատում եք որպես տվյալագետներ և տվյալների փորձագետներ։ Տեխնիկական համայնքը կատարում է իր դերը՝ աշխատանքային խմբերը, ստանդարտները, շրջանակները։ Մեզ շտապ անհրաժեշտ է քաղաքական և ինստիտուցիոնալ կամք և մեծածավալ գործելու ձգտում։
Այսպիսով, իմ կարծիքով, մեզ անհրաժեշտ է երեք բան.
Առաջին՝ համատեղ հանձնառություն՝ օգտագործելու առկա նախաձեռնությունները, այլ ոչ թե կրկնօրինակելու դրանք։ Համակարգումը ֆինանսավորելու ամենադժվար բանն է, և ամենակարևորը։ Երբ մենք կրկնօրինակում ենք ջանքերը, մենք պարզապես ռեսուրսներ չենք վատնում։ Մենք ազդանշան ենք ուղարկում տվյալների գիտնականների և ենթակառուցվածքների կառուցողների հաջորդ սերնդին, որ այս համայնքը չի կարող ինքնուրույն դուրս գալ իր ճանապարհից։ Մենք կարող ենք ավելի լավ անել։
Երկրորդ՝ ճանաչում, որ կառավարման համատեղելիությունը նույնքան կարևոր է, որքան տեխնիկական փոխգործունակությունը: Տվյալների ինքնիշխանությունը՝ իր բոլոր դրսևորումներով, խոչընդոտ չէ գլոբալ ենթակառուցվածքի համար: Այն դրա լեգիտիմության պայման է: Ենթակառուցվածքը, որը բացառում է այն համայնքները, որոնց գիտելիքները, ինչպես պնդում է, պահում է, ենթակառուցվածք կամ ընդհանուր սեփականություն չէ: Այն հավաքածու է: Այս տարբերությունը չափազանց կարևոր է:
Երրորդ՝ կայունության մասին անկեղծ զրույց։ Ոչ բոլոր նախաձեռնությունները կդիմանան։ Ոչ բոլոր հարթակներն էլ պետք է դիմանան։ Հարցն այն է, թե որ տարրերն են այնքան հիմնարար, որ պահանջում են երկարաժամկետ, կայուն, համակարգված ներդրումներ։ Ինչպե՞ս ապահովել, որ այդ ներդրումները չանհետանան հաջորդ բյուջետային ցիկլի հետ։
Ինտերնետային արխիվը երեսուն տարի գոյատևել է տեսլականի, համառության և երկարաժամկետ պահպանումը որպես ուրիշի խնդիր չդիտարկելու համադրության շնորհիվ։ Մեզ անհրաժեշտ է նույն համառությունը՝ ինստիտուցիոնալ մակարդակով և համակարգված քաղաքական կամքով։
Կտրման կետը հիմա է։
Հետազոտական համայնքը պատրաստ է։ Ենթակառուցվածքները պատրաստ են։ Հարցը՝ միակ մնացած հարցը, այն է, թե արդյոք այս սենյակում գտնվող հաստատություններն ու ղեկավարները պատրաստ են գործել այս պահի պահանջած մտադրությամբ։
Այսպիսով, ես կրկին հարցնում եմ ձեզ. մենք գլոբալ գիտելիքների ենթակառուցվածքներ ենք կառուցում մեր ունեցած աշխարհի համար, թե՞ այն աշխարհի համար, որը փորձում ենք ստեղծել։
Photo by Հետազոտական տվյալների դաշինք
Հրաժարում պատասխանատվությունից
Մեր հյուրերի բլոգներում ներկայացված տեղեկատվությունը, կարծիքներն ու առաջարկությունները պատկանում են անհատ հեղինակներին և պարտադիր չէ, որ արտացոլեն Միջազգային գիտական խորհրդի արժեքներն ու համոզմունքները։
Կարդացեք ավելին Բաց գիտության ամփոփման մասին. բացության պահպանումը փոփոխվող հետազոտական էկոհամակարգում
Կարդացեք ավելին Բաց գիտության ամփոփման մասին. հետազոտական բարեփոխումների հետևում թաքնված ենթակառուցվածքը
Կարդացեք ավելին Բաց գիտության ամփոփագրի մասին. Նախնական տպագրությունները կարևոր դարձնելը
